文章从研究对工程质量检测实验室仪器设备（上海一恒科学仪器有限公司）的有效管理入手，主要研究管理策略的相关四个方面，比如管理人员需要加强标准化管理意识以及完善标准化管理程序、在内部建立计量标准化分类管理工作以及需要完善和健全对工程质量检测实验室仪器设备的管理档案和加强对工程质量检测实验室仪器设备的
日常管理工作等。
1 管理人员需要加强标准化管理意识
注重对工程质量检测实验室仪器设备管理程序的标准化在我国目前的社会发展阶段，我国的标准化管理方面还处在初级阶段，因此，标准化管理的观念在我国的推广和普及方面都有着一定的困难，不仅如此，绝大多数行业和领域的相关工作人员和管理人员的标准化管理意识都比较薄弱，这个问题的存在很大程度上影响了对工程质量检测实验室仪器设备进行管理的标准化工作，妨碍了标准化管理工作的有效实施。因此，相关企业和组织需要加强对标准化管理意识的宣传和普及，加强全员的标准化管理意识。不仅如此，在对程质量检测实验室仪器设备进行管理的过程中，实验室内部也需要开展标准化管理的培训工作过以及叫，是的实验室内部能够形成一种标准化意识管理的氛围，让标准化管理意识能够渗透到工作的方方面面。除此之外，相关工作人员和研究人员再进行质量检测的时候，还应该尽最大力发挥质量检测的优点和优势，以宣传为标准，以技术为手段，在源头上把控好对工程质量检测实验室仪器设备的质量管理和控制工作，提高企业内部管理工作的标准化水平。
2 管理人员要加强对工程质量检测实验
室仪器设备的日常管理工作内部管理人员以及工作人员对工程质量检测实验室仪器设备的日常管理工作指的是对设备的购置、调试、验收、计量、使用、维护、检修以及报废工作等，相关管理人员以及工作人员对这些重要的工作内容的标准化管理也可以为组织内部的标准化管理意识的提高做出重要的贡献，因此，高层管理人员需要重视这一方面的相关工作要点。首先，对于新购买的设备以及实验室仪器，管路人员需要对设备和仪器进行调试，保证实验室设备和以期能够正常进行工作。其次，相关检查人员以及管理人员需要对实验室的仪器和设备进行定期的检查和核查工作，保证下次使用的时候实验室的设备和以期能够正常运转和工作。最后就是日常维护工作，相关管理人员需要对实验室的仪器和设备做到日常的管理和维护工作，延长每个实验室仪器和设备的工作期限，降低仪器设备的故障概率。
3 结束语
在经济社会不断发展的形势下，工程项目的建设工作也在不断进步，工程项目建设工作中管理人员对工程质量的管理和控制对于整个工程建设的发展有着重要的作用和意义，因此工程质量检测组织的相关工作人员需要对实验室的仪器和设备做得充分有效的管理。在对工程质量检测实验室仪器和设备的管理
过程中，相关工作人员和研究人员时常会碰到一些大大小小的问题，因此企业和组织需要重视这些问题的存在，并且对这些问题针对性地找到解决的方法，从而加强对工程质量检测实验室仪器和设备的管理，不仅如此，相关工作人员以及管理人员需要对相关设备和仪器的标准化管理进行充分探讨和研究，从而
为工程项目建设作出重要的贡献。
